“大家摄像”将掩瞒全部简报领域

2019-11-22 作者:新闻   |   浏览(128)

作为短视频领域的最大玩家,秒拍每月都会发布针对短视频行业的系列榜单。在秒拍刚刚发布的9月榜单中,有一个很有意思的现象,原创榜单中,“新京报动新闻”打败了一众娱乐美食类账号,首次跻身前五;风云榜前十名中过半也都为新闻资讯类账号。传统媒体的转型似乎迎来了曙光。

原标题:“我们视频”将覆盖所有报道领域

新渠道的变迁之困,传统媒体面临转型危机

在不久前的8月17日,微信公众号迎来了5周岁生日。这5年,新媒体的发展迎来了鼎盛时期;这5年,传统媒体也面临着生死存亡。在新媒体的冲击下,传统媒体早已风光不再,媒体变革已迫在眉睫。

王爱军

一部分传统媒体人先知先觉,选择自立门户或另投明主;而剩下的人,虽然感到了不安,但他们依然坚守着阵地。但去年11月,流传已久的《京华时报》停刊传闻终于落地,这份创刊15年的京城大报迎来了告别时刻,而这也成了传统媒体转型的一个关键节点。

新京报

伴随着浅阅读、碎片化的流行,整个新闻阅读习惯都在发生巨大的改变。新闻事件发生后,人们以已没有耐心等待第二天的报纸,甚至没有兴趣再打开网站,手机成了所有的资讯入口。报纸、新闻网站与读者之间的联系,被微博、新闻客户端和微信公号们拦腰斩断。

“我们视频”

传统媒体相较于新媒体而言,最大的优势便在其报道真实、全面、客观、公正并且有深度。但在商业模式趋势的刺激之下,很多报纸已改变了初衷,停止了发声,甚至扭曲了自身的优势。媒体人的大量流失也使得传统媒体备受打击,而自身深度报道优势发挥不出来,终将被受众遗忘。

总经理

其实在经历了漫长的发展历程后,传统媒体走向崩盘有其必然之势:互动性和时效性弱使其很难面对新媒体海量快速的传播与互动;高成本的内容生产模式和有限的信息容量和当下的信息大爆炸时代并不匹配;而呈现给受众的报纸便携性又非常差,在门户时代传统媒体其实已处在被颠覆的边缘。随着今日头条等内容分发平台的崛起,传统媒体对内容生产的掌控被撕下了最后一块遮羞布。

这种影响力的逐渐丧失,带来的直接结果就是传统媒体广告收入的大幅下滑,而这也成为了压垮传统媒体的最后一根稻草。2013年报纸广告刊登额下降8.1%,降幅超过了2012年的7.5%,2014年开始都市生活类报纸多个支柱行业广告出现断崖式下滑,拉动广告整体下跌,报业经营遇到前所未有的挑战。对比来看,Facebook、谷歌、百度等内容分发巨头的广告收入却节节攀升。

陈星星

为什么短视频会成为传统媒体的突破口?

人民网

所有人都知道媒体将迎来一次动荡,可谁也没想到,动荡成了颠覆,高高在上的传统媒体一下就变得大厦将倾。新技术快速迭代,战场不断转移,没有人知道未来我们还会迎来哪些改变,但是新媒体时代确实已经来临,传统媒体也必须选择接受改变。

网络电视部主任

去年以来,大量传统媒体人从体制内离职,他们当中的很多人都加入了短视频内容创业大军,《外滩画报》前总编辑徐沪生的一条视频和澎湃新闻前CEO邱兵的梨视频则是其中的佼佼者,短视频创业似乎成了传统媒体人告别文字情结的一种方式。这股创业热潮其实只是敲开了传统媒体试水短视频的大门,如今传统媒体在各大短视频平台的身影已越来越活跃。

人民视听总经理

界面新闻上线短视频品牌“箭厂”,主推人物特写纪录片;南方周末联手灿星成立“南瓜视业”,计划推出名人访谈短视频,文化脱口秀等节目;新京报联手腾讯推出「我们」,以直播、短视频、长片三种形式打造新闻纪实视频......这样的例子,还有很多很多。

而以9月的秒拍的风云榜来看,传统媒体的势力也在不断上升中。排名第一的“一手video”是梨视频旗下的系列栏目,虽属于新媒体创业项目,但“一手video”无疑具有很深的传统媒体基因,而“看看新闻Knews”、“澎湃新闻”、“央视新闻”以及“新京东我们视频”在热度上均跻身前十。从这个角度来看,传统媒体在短视频领域已实现了后来者居上,短视频正成为传统媒体转型的一个重要突破口。

王星

出现这样的结果,其实不难理解。视频是新闻的终极表达,短视频之所以被大众快速接受,很大程度上是因为短视频更符合现代人生活的碎片化时间。加上移动端技术的不断更进和迭代,视频相较于传统媒体来说传播的成本也大幅降低。原来两个版的报纸能发五六千字,现在通过不到5分钟的视频短片就能完整表达。

北京时间

作为承载内容的载体,短视频具备生动直观、方便快捷、碎片化、信息量大等属性,在传递信息、展现场景上天然具备优势,而这些恰恰是媒体叙事必备的特质。在这样的浪潮下,传统媒体如果拒绝转型,固步自封,只能再一次被市场所抛弃,难得立锥之地。短视频对传统媒体而言,是一次传播方式和理念上的革新,也是增强竞争力的重要法宝。

副总裁

在今年4月底由一下科技及秒拍主办的“视界智变创见未来-2017移动视频峰会”上,新京报社长戴自更对传统媒体进军短视频进行了定调,“视频是新闻的终极表达,这是传统媒体转型的最后机会。”

虽然眼下短视频行业进入门槛很低,但无论互联网如何发展,好的内容仍然是稀缺资源,用户对新闻、真相和观点的需求是永恒的。而在中国做新闻仍然是有门槛的,不仅需要内容生产者具有相关的新闻资质,还需要有专业的新闻素养,这意味着优质的内容报道永远是稀缺资源,而这些正是传统媒体的优势所在。

王舒怀

随着2016年短视频的崛起,众多平台拿出了真金白银奖励以及曝光机会,也是传统媒体的机会所在。2015年底,一下科技联合新浪微博拨出1亿美金扶持短视频创业。次年11月,一下科技再次拿出10亿人民币,进行短视频投资布局、用户分成和内容引进;今日头条也在2016年9月的头条号创作者大会上宣布在未来12个月内拿出10亿人民币主推短视频。UC大鱼号、百家号以及腾讯企鹅号也相继推出针对短视频的扶持政策。

腾讯新闻

伴随着短视频应用的兴起,新闻报道与短视频形式的结合无疑将成为一个新兴的且有着良好前景的发展方向,它将为传统媒体借力新的媒介技术、在激烈的传媒业竞争中寻求突破提供了一种全新的思路。

视频总监

传统媒体的成功转型带来了哪些启示?

在内容创业领域,流量越来越开始像头部聚集,所谓短视频门槛降低,更多的只能是大众的美好幻想。一下科技副总裁刘新征曾表示,尽管UGC共享了平台90%以上的内容,但是从播放量看,排名靠前的PGC占比90%,这是一个比“二八定律”更过分的客观存在。

9月12日,2018中国新闻视频高峰论坛,与会嘉宾合影。新京报记者 侯少卿 摄

此次秒拍榜单中新京报、看看新闻等新闻类短视频内容的异军突起,对处于艰难转型期中的传统媒体无异于一道曙光。那么想要进入短视频的传统媒体来说,还有哪些需要注意的地方呢?

新京报讯

第一、内容仍然是核心竞争力所在

昨天下午,在新京报“我们视频”成立两周年之际,大风起兮——2018中国新闻视频高峰论坛在京举行,新京报社、腾讯新闻联合业界共同探讨新闻视频发展的可持续道路。

仍需聚焦资源与精力在内容制作上,以保证特色和与众不同。以此次上榜的“新京报动新闻”为例,天津大爆炸时,新京报生产了一系列动新闻报道,七天时间生产了47条动新闻,获得1.7亿点击量。传统媒体拥有专业的团队和高水准的制作能力,保持内容的稀缺性和优质性将会是核心竞争力所在。

视频将占新京报新闻内容50%

加拿大28开奖结果 ,第二、为移动端生产定制化的内容

新京报社社长宋甘澍致辞。他说,视频新闻突然爆发和用户需求、技术革新密不可分,在现代媒体转型道路上,新京报一直在践行新闻视频化的方向。“我们视频”与腾讯新闻合作,强强联合、优势互补,让专业的人从事专业的事。成立两年来,“我们视频”成长迅速,在行业内赢得较好的口碑,并且在时政资讯类视频新闻行业跻身一线梯队。

其次在于做视频项目,一定要用专职的团队。传统媒体转型的时候会存在一个误区,那就是觉得要充分利用现有人手的剩余价值,但实际上往往是行不通的。新媒体的人才必须也要符合时代特征。

据宋甘澍介绍,今年年初,新京报已定下移动优先、视频优先的目标,将加大对短视频、新闻视频的支持力度,提出让视频新闻播放量占到新京报出品新闻内容50%的目标。与此同时,“我们视频”的内容也将推向所有报道领域,“目前是集中在时政和突发事件,下一步将向财经、娱乐、文化、体育、民生领域全面推广。”

虽然很多传统媒体拥有强大的内容输出能力,但他们在与互联网原生生态孵化出的短视频品牌的竞争中,往往被打得措手不及。归根结底,是传统媒体仍然在用传统的“精英式”思维制作产品,没能代入互联网思维。“为移动端生产”这句话放在短视频领域同样适用。

对新京报“我们视频”与腾讯的合作和进步,腾讯网副总编辑李伦在致辞中表示认可。他说,视频化、碎片化、互动化是当前信息传播中非常显著的三个特征。怎么去理解,是否每天作为检视标准衡量,对于内容生产者至关重要。凡是真正能创造用户价值的内容,一定会得到非常好的回报。

第三、积极拥抱多渠道终端分发

论坛就三大主题进行圆桌讨论

如你所见,其实每一波内容创业大致都会经历两个阶段:从内容市场到平台市场。这也说明了,内容创业2.0时代,除了内容本身质量之外,内容分发能力至关重要,即让好内容到达更多用户。

致辞结束后,我们视频、腾讯网、北京时间等媒体高管,分别围绕移动视频行业发展趋势、特点和问题进行主题演讲。论坛下半场,来自未来电视、未来网、封面新闻、梨视频等媒体的媒体人和学者,围绕“新闻视频拯救传统媒体?”“短视频升级攻略”“站着挣钱 新闻视频为何难变现?”三个主题进行了圆桌讨论。

对传统媒体来说,有足够强大的短视频生产能力明显还不够,还必须将内容进行分发出去。再以新京报为例,从去年开始,新京报几乎所有重大事件报道,都通过全媒体的融合报道,联线现场直播、调查深度评论、动画与短视频。对很多不愿拥抱新渠道的传统媒体来说,或许是时候改变了。

新京报“我们视频”成立于2016年9月11日,两年来,专业视频团队已发展到上百人,全网视频生产总数超过20000条,直播场次超过千场。目前,“我们视频”的月产量约占新京报采编总量的三分之一,实现了热点突发全覆盖,搭建起了形态不同的内部产品层级框架,推动新京报成为视频和文图报道齐头并进的内容生产平台。

第四、善于利用新媒体的传播规律

主题演讲

新闻短视频有一个很重要的特色,那就是突发性。在短视频新闻需求日趋增强的情况下,海量的生产会使得现场素材大量短缺,即使实力再雄厚的媒体也不可能总是第一时间抓取到新闻现场的资源,一些不易保存、转瞬即逝的新闻场景往往会被错过。

视频化转型应重视“品牌力量”

新媒体时代,很多重要新闻的一手爆料可能都会来自于普通网友,随着拍摄设备的普及、民众参与意识的增强,新闻事件发生时,很多在现场的目击者都会利用手中的设备拍摄现场影像并发布到网络中。因此学会整合这些素材进行短视频内容生产,进一步充实新闻资源可能会变得非常重要。

用“齐头并进”四个字,可以描述视频和新京报图文报道的现状。从新京报即时新闻的产量来看,视频报道的产量和图文报道的产量已基本相当。我也有一些“我们视频”在操作上的体会。

首先,视频化转型该做“品牌”而不是做“品种”。新京报这些年一直坚信视频化是未来短视频内容的大势,也是传统媒体转型良机。所以,坚持先网后报、移动端优先、视频优先,报社投入大量人力物力,立志做一个好品牌,而不仅仅是一个品种。

第二,必须让专业的人做专业的事。我们在招聘人员时不仅考量他的新闻素养,还要考量他在视频方面的素养。同时,与互联网平台合作,优势互补非常重要。传统媒体有内容原创优势、影响力优势、媒体资源优势;互联网平台有资本优势、技术优势、渠道优势,优势互补可以让传统媒体的转型如虎添翼。单靠传统媒体自身的发展,这个任务很难完成。但是,视频转型要按互联网规律操作新闻。要有现场感,有生动的画面,要讲时效,唯快不破,要接受互联网视频化的信息接收方式。

最后,媒体转型必须坚守机构媒体的公共价值。大家都在讲优质内容越来越紧缺,什么是优质内容?在我看来,其中公共价值的大小可能是衡量标准。它不能仅仅追求流量和经济效益,一定要有对社会利益、公共利益、人的全面发展的促进等具有重要社会推动作用的媒体责任。

做好内容的同时希望创造市场

我们在操作过程中发现,很多时候新闻价值,甚至于新闻报道的方式——无论是报纸、广播、电视,再到今天的网络视频——某种程度上是一脉相承的。只不过在这个过程中,我们怎样做技术处理,怎样让受众更关心镜头,怎样让硬性内容变得更软性一点,更广泛地触达受众。

有人说现在是新闻视频最好的时代,这是硬币的一面。硬币另一面是怎样的?真的还蛮艰难的。我们在思考发展过程时发现挑战非常多。传统媒体到底怎么转型?你过去是写文字的,过去是做广播的,怎么用可视化的画面来代替观点?来传达价值?新闻视频怎么变现?

我们做了非常多探索。现在采取的模式是内容生态+产业生态双核驱动。什么是产业生态?要做出好的内容、好的产品,缺技术、缺资金、缺整个生态链、缺整个市场。我们在同步做好内容的过程中,也希望去创造产业,去创造市场、培育市场。

不管外界怎么变,你的价值模式是不变的。无论什么样的模式,你恒定的那个价值观是一致的。你选择的不过是实现的方式、实现的平台和实现的技术手段。

新闻视频应呈现负责任的报道

这个行业发展太快了。我们所有热爱做泛资讯短视频的友人们,这个市场刚刚做了两年,某种程度上,我们是传媒的共同体,我们希望泛资讯短视频这个产业可以做好,能够为用户提供好服务。

手机改变了信息的采集和传播,信息采集方式变得前所未有的便利,信息传播的效果异乎寻常的高能,所以才会出现时间视频这样的项目。新京报的“我们视频”,在两年时间里就可以做到好像周围人都听说过,好像我们认为自己做一个片子也许能够影响大家对这个事情的看法。

今天参会的很多人都是传统媒体出身,既然大家有传统媒体从业的经历,既然我们有这样的新闻训练,我们就应该为大家呈现出更负责任的报道。

泛资讯短视频不只报道温暖,信息流动本身是有价值的。我们做这件事归根到底是在推动信息流动。既然手机让我们有机会获得更多信息,让我们有机会去接触这些东西,我们就有责任去用合理的、合适的、安全的方式去呈现。

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