联合海训,各军兵种如何修得“同船渡”

2019-11-12 作者:军事   |   浏览(195)

“兵之胜负,不在众寡,而在分合。”基于信息系统的体系作战要真正形成和发挥整体制胜效能,关键是拆掉头脑中的“篱笆墙”。真正使海训进化为一种“战场预实践”,就要破除“要我怎么练”之思之问,时刻以“我们要怎么练”来审视战斗力整体,着眼打造融入作战体系的“标准构件”,把体系化训练贯穿于海训的各层次、各领域、全过程。

  记者在该师各团作训部门今年的训练计划表上看到,每月都重点安排了各级各类人员的联训内容:士兵突出协同动作、野战生存、技战术结合能力;分队指挥员突出情况判断、组织计划、野战指挥能力;首长机关则突出提高信息获取、协调控制和自我保障能力。某山地演练中,师常委人人能担纲作战指挥,个个能实施战斗推演。师政委何宏军说:“如今,班子成员都制订了指挥技能、作业内容和考评标准,使得人人都有紧迫感,不学不练就赶不上联合训练的步伐。”

本报讯特约记者濮照、通讯员罗守成报道:海面,战车劈波斩浪;空中,战鹰俯冲攻击……8月中旬,粤东某海训场,南部战区陆军某部两栖步兵、陆航、特战、电抗等十余个兵种按照实战要求编组,在水际滩头摔打磨砺体系作战能力。为适应信息化条件下濒海战斗特点,他们着力推动海训模式转变,瞄准体系特点训、结合联合需求练,提升了部队海训实战化水平。

■王传峰 田松艳 本报记者 张 锋

为此,他们结合各兵种、各部队海训的位置、任务、兵力等特点,按照“战场环境设计、战术情况设计、组训方案设计和考评标准设计更贴近实战”的理念,细化能力指标。针对不同层级订制“体系训练图”,他们采取分级分类和作战编组的新模式,以“体系化设计”推进部队海训。

  一连串的“掉链子”让师党委“一班人”警醒,师长赵志丹告诫官兵,讲联合不能好高骛远,自身联合尚且成问题,谈何多军兵种联合?军事训练转变要从转变观念做起,先把本师建制内的诸兵种联合好。

他们不但要建强陆军内部的小体系,还要融入三军联合的大体系。前年的一次演练中,两栖战车刚刚抵达滩头一线,联指中心下达指令,要求两栖战车引导海军舰载火力对“敌”实施精确打击。由于不熟悉引导的方式方法,两栖战车车长贻误了战机。演练复盘,他们检讨反思,及时出台规定,将联合作战课目训练纳入日常海训,着力解决联合不畅的问题。

  针对联合作战参战力量多元、指挥协调困难等问题,他们对传统指挥方式进行改革,按实战化要求编组指挥机构。师长、政委和各部门领导均身兼“两职”,使机关作业人员减少了一半。前不久该师诸兵种合成打击演练场上,不同分队、各式装备整体联动协同,通信分队保障通信畅通,侦察分队抗“敌”侦察,预警雷达快速传递数据。侦察系统将侦察到的“敌”阵地编成、兵力部署等信息通过加密、变频很快传输到指挥所,火炮自动化系统也实时收到有关信息数据。指挥员经过决策,火力群统一行动,新型火炮首发命中,扬威演兵场,联合训练成果初见端倪。

时代在变,战场在变,对手在变,我们其实并没有“百年之久”去修“同船渡”。当前,军事斗争准备时不我待,国防和军队改革争分夺秒。沉舟侧畔千帆过,我们必须以“赶路”的劲头推进海训转型升级,主动求变、勇于实践,以实实在在的行动坚定敢打必胜的信心,使两栖作战能力真正迈进天高海阔的新境界。

  寻求联合作战能力增长点

俗话说,百年修得同船渡。未来两栖作战是全系统、全要素的较量,大家可谓同坐一条船、同打一场仗,如何实现作战效能“1+1>2”的效果?这就要求我们摸透“同船渡”的学问,搞清“+”的法则。由此可见,“各自为战”“各唱各调”的海训旧模式必须改革。

  有着13年坦克驾驶员经历的某部士官何保华说,过去装甲、炮兵等兵种专业人员,完成自身训练就算合格了,现在师里要求技术骨干人人要掌握2门以上其他专业的知识和技能;炮兵、侦察、通信等兵种分队,以往几乎一年才碰一次面,现在互为帮手,经常见面。

联合海训,今日须修“同船渡”

  随着训练区域协作机制的深入开展,该师借梯攀高打造联训平台。联合,开始向训练、装备、保障等方面延伸。他们与某合同战术训练基地制订联合训练计划,逐步实现训练目标、手段、方式的集成;立足现有信息化装备,实现功能互补、体系融合、信息共享;狠抓集成建设,对现有各个系统实施优化组合,开展以“战建训”为主的互动发展、互相融合的联合作战训练。

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加拿大28开奖官网,  演练中,他们还对新大纲增设的内容进行了探索和研练,检验了“火力遮断、精兵歼驱”等10多个新战法。目前,一个反应灵敏、行动协调、打击有力的联合作战方阵正在天山脚下崛起。师长赵志丹深有感触地对记者说:联合训练,从“独角戏”走向“协奏曲”,使各作战要素同训一网,诸军兵种同炼一炉,这样的训练越来越像实战了。

据了解,过去在海训中,该部各部队大都“各自为战”“各唱各调”,多以单兵种、单课目训练为主。虽然训练成绩不错,可是参加海上综合演练时,各部之间往往出现“协调不畅”“运转不灵”的情况,难以攥指成拳发挥体系作战效能。“在作战体系中,各个模块、单元、要素,需要长时间磨合,才能发挥‘1+1>2’的效果。”该部领导告诉记者,要真正让部队各系统、各要素融为一体,就必须在海训中常态化开展体系作战训练,夯实融合基础。

  联合训练平台的崛起,联出一片新天地。去年5月,该师奔赴茫茫戈壁,一住就是4个月。他们围绕同一课题的不同背景,20多个兵种按建制、任务多点同步铺开,不设预案,不搞摆练,从零散单元、要素指标,到分层次、分类别、有重点,对整体作战能力实施联训联评。一天深夜,风雨交加。某团整建制机动百余公里,官兵全副武装,数小时内临时转换多个陌生地域,3次动中转移指挥所,10多次调整兵力、火力和保障编组,研练了一系列诸军兵种联训战法训法。

“联合能力靠一两次联演联训的‘大会餐’难以形成,必须融入海训的全过程,吃上‘家常菜’。”该部领导介绍,他们不但组织海训场上的各兵种部队共同制订训练方案联训,还注重与海训场附近的海空军部队沟通联络,结成联训伙伴,互为条件、互为对手,制订相关训练方法与训练标准,使联合训练能够融入基础环节,有效提升部队的体系作战能力。

  担负“敌”后破袭任务的侦察分队与掩护分队通信频段不畅,侦察分队发出的情报信息没有被我方收到,却被“敌”方截获,致使炮兵群协防到不了位,战场形势一度陷入危急……

  联合作战是以信息为主导的体系对抗,只有熟练掌握信息化装备的操作使用,加速信息化建设的成果转化,才能实现真正意义上的联合。对此,该师有过深刻教训:一次演习,某新型火炮快反系统因与某型雷达侦察传输装置不匹配,致使火炮迟迟没能开火,贻误了战机;一打击分队因无法接收友邻陆航分队传来的射击诸元,错过了最佳射击时机。

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